Giới thiệu khóa học
Các tổ chức ngày nay phải đối mặt với vô số thách thức khi quản lý tài năng của họ. Trong các thị trường trưởng thành, các công ty cần đẩy mạnh nỗ lực để xây dựng một hệ thống các nhà lãnh đạo trong tương lai. Ở các thị trường mới nổi, các công ty lại cần phát triển các chiến lược tài năng vừa nhanh nhẹn vừa hiệu quả đồng thời thu hút và giữ lại nguồn nhân lực chủ chốt. Để đạt được những mục tiêu này, các công ty cần một cách tiếp cận tích hợp, có hệ thống để thu hút, phát triển, kết nối và giữ chân nhân tài quan trọng. Khóa học này đưa ra những thách thức cho học viên tìm hiểu sâu hơn về tổ chức của họ, quản lý tài năng quan trọng của họ và suy nghĩ về các giải pháp để giải quyết những thách thức này. Khóa học này với một cách nhìn hệ thống về quản lý tài năng sẽ cung cấp các quy trình khác nhau để tạo ra các giải pháp hiệu quả. Ngoài ra, học viên còn được tiếp cận với các xu hướng hiện tại và tư duy tiên tiến trong lĩnh vực quản lý tài năng.Mục tiêu của khóa học
- Cách đánh giá các tiếp cận của một tổ chức về việc quản lý tài năng và sự liên kết của nó với chiến lược kinh doanh tổng thể
- Các cách chọn công cụ và quy trình đánh giá tài năng và nhận dạng phù hợp với triết lý tài năng của tổ chức
- Đưa ra các chiến lược để phát triển, thu hút và giữ chân nhân tài
- Kỹ thuật bồi dưỡng văn hóa hỗ trợ các nỗ lực quản lý nhân tài và mang đến thương hiệu của một tổ chức
- Cách đo lường hiệu quả của các chương trình tài năng cá nhân và theo dõi một Hệ thống quản lý tài năng
Đối tượng học viên
- Các học viên doanh nghiệp thuộc các nhóm L&D, TMD, OD, HR.
WHAT YOU'LL LEARN
- How to assess an organization’s approach to managing talent and its alignment with overall business strategy
- Ways to select talent assessment and identification tools and processes that align with your organization’s talent philosophy
- Devise strategies for developing, engaging, and retaining key talent
- Techniques for fostering a culture that supports talent management efforts and delivers on an organization’s employment brand
- How to measure the effectiveness of individual talent programs and monitor the health of an organization’s talent management system
Chương trình đào tạo
GENERAL INFORMATION | |||
Talent Acquisition Slides | 00:00:00 | ||
Engagement and Retention Slides | 00:00:00 | ||
Learning and Development Slides | 00:00:00 | ||
LIVESTREAMING ROOM | |||
Livestreaming Room – Talent Management | 00:00:00 | ||
TALENT ACQUISITION | |||
Workforce Planning – Hoạch định Nhân sự | 00:00:00 | ||
How to interview effectively – Tổ chức phỏng vấn hiệu quả | 00:00:00 | ||
Employer Value Proposition – Thương hiệu nhà tuyển dụng | 00:00:00 | ||
Sourcing – Tạo nguồn nhân lực | 00:00:00 | ||
Recruitment Quiz | 00:10:00 | ||
PERFORMANCE MANAGEMENT | |||
What is Performance Management? – Quản hiệu suất là gì? | 00:00:00 | ||
Performance Management Process – Quá trình quản lý hiệu suất | 00:00:00 | ||
Performance Management Planning – Lập kế hoạch quản lý hiệu suất | 00:00:00 | ||
How to delegate and develop your employees – Giao việc và Phát triển năng lực | 00:00:00 | ||
Performance Management Quiz | 00:10:00 | ||
LEARNING AND DEVELOPMENT | |||
Learning and Development 101 (part 1) | 00:00:00 | ||
Learning and Development 101 (part 2) | 00:00:00 | ||
Learning and Development 101 (part 3) | 00:00:00 | ||
Chu trình hoạt động của LnD 1 | 00:00:00 | ||
Chu trình hoạt động của LnD 2 | 00:00:00 | ||
Chu trình hoạt động của LnD 3 | 00:00:00 | ||
Chu trình hoạt động 4 | 00:00:00 | ||
ADDIE | 00:00:00 | ||
Learning and Development Quiz | 00:05:00 | ||
RETENTION | |||
Engagement and Retention – Gắn kết và giữ nhân viên | 00:00:00 | ||
Succession Planning – Hoạch định kế thừa | 00:00:00 | ||
Career Planning – Hoạch định nghề nghiệp | 00:00:00 | ||
Engagement Quiz | 00:10:00 | ||
EXTRA READING | |||
Building a game-changing talent strategy (HBR) | 00:00:00 | ||
The New Rules of Talent Management (HBR) | 00:00:00 | ||
Talent Management for the Twenty-First Century (HBR) | 00:00:00 | ||
The 3 Simple Rules of Managing Top Talent (HBR) | 00:00:00 | ||
--PERFORMANCE MANAGEMENT | |||
8 Shocking Performance Management Statistics | 00:00:00 | ||
HBR Guide to Performance Management (book) | 00:00:00 | ||
--LEARNING AND DEVELOPMENT | |||
Law of the Lid | 00:00:00 | ||
VIDEO: Is yours a learning organization? (HBR) | 00:00:00 | ||
How Deloitte Made Learning a Game | 00:00:00 | ||
--RETENTION | |||
VIDEO: The real secret to employee engagement (HBR) | 00:00:00 | ||
Better Ways to Predict Who’s Going to Quit (HBR) | 00:00:00 | ||
How to Keep Your Top Talent (HBR) | 00:00:00 | ||
ĐÁNH GIÁ HÓA HỌC | |||
Group Assignment 2 | 00:00:00 | ||
Talent Management Group Assignment 2 | 21, 00:00 | ||
Individual Assignment 2 | 00:00:00 | ||
Talent Management Individual Assignment 2 | 21, 00:00 | ||
Điểm hoạt động nhóm trên lớp | 00:00:00 | ||
Điểm hoạt động nhóm trên lớp TM | 00:00 | ||
Đanh giá khóa học Talent management | 00:00:00 |
Bảng 3-1: Đánh giá của học viên về môn
STT | Tiêu chí | Đánh giá 4.8/5 (15) |
---|---|---|
1 | Nội dung thiết thực với công việc đang phụ trách | 0 |
2 | Khóa học có nhiều ví dụ, kiến thức mới | 0 |
3 | Tôi học được nhiều kiến thức, kỹ năng từ khóa học này | 0 |
4 | Giảng viên am hiểu chủ đề đào tạo | 0 |
5 | Giảng viên trình bày rõ ràng, dễ hiểu | 0 |
6 | Giảng viên tương tác tốt với học viên | 0 |
7 | Giảng viên chuyên nghiệp trong giảng dạy (ngôn từ, trang phục, thời giờ...) | 0 |
8 | Giao diện thân thiện, dễ sử dụng | 0 |
9 | Các nội dung được tổ chức tốt trên E-learning (bài giảng, bài tập, kiểm tra,..) | 0 |
10 | Các clip bài giảng có nhiều nội dung thú vị | 0 |
11 | Chất lượng âm thanh, hình ảnh các bài giảng tốt | 0 |
12 | Tốc độ chạy web ổn định giúp học tốt các học phần | 0 |
13 | Khóa học đáp ứng được mong đợi của tôi | 0 |
14 | Dịch vụ hỗ trợ học viên (học vụ, kỹ thuật) tốt | 0 |
15 | Tôi sẽ đăng ký thêm các khóa học khác của Thinking School | 0 |
16 | Tôi sẽ giới thiệu các khóa học của Thinking School cho bạn bè, đồng nghiệp | 0 |